Chi phí quản lý doanh nghiệp là gì ?

Chi phí quản lý doanh nghiệp là số tiền mà một doanh nghiệp, công ty phải bỏ ra để vận hành doanh nghiệp.

Bài toán chi phí quản lý là bài toán hết sức hóc búa đòi hỏi người quản lý doanh nghiệp luôn luôn phải xem xét cân đối sao cho phù hợp nhất và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp của mình.

Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những gì?

Chi phí doanh nghiệp bao gồm:

Chi phí dùng cho việc thuê văn phòng, khấu hao nhà làm việc, tài sản cố định dùng cho bộ phận quản lý trích vào chi phí
Các dịch vụ tiện ích mua ngoài dùng cho công tác quản lý như: Nước, tiền điện, sữa chữa tài sản cố định,…
Các khoản thuế, lệ phí phải nộp cho nhà nước như: Thuế đất, thuế môn bài, lệ phí giao thông.
Các khoản chi phí khác bằng tiền: Khánh tiết, hội nghị, công tác phí.
Các khoản dự phòng như: Dự phòng nợ phải thu khó đòi
Chi phí phân bổ công cụ dụng cụ
Các khoản chi phí trên sẽ được theo dõi, quản lý chặt chẽ tiết kiệm và nó là chi phí được tính là hợp lý khi hạch toán xác định kết quả kinh doanh
Chi phí trang phục: Theo khoản 2, điều 6 của thông tư 78/2014/TT-BTC quy định chi phí này không được vượt quá 5.000.000đ/1 người/ 1 năm
Chi bồi dưỡng sinh con cho lao động nữ khi sinh con thứ nhất và thứ hai
Các khoản chi trả bảo hiểm thai sản theo quy định của pháp luật
Các khoản chi phí dùng cho khám sức khoẻ theo quy chế của doanh nghiệp
Các khoản chi trợ cấp mất việc làm cho người lao động theo quy định
Tiền lương, các khoản phụ cấp, các khoản trích theo tiền lương phải trả cho cán bộ nhân viên làm việc ở các phòng ban trong doanh nghiệp.
Văn phòng phẩm, vật liệu, công cụ dùng cho công tác quản lý phục vụ và sửa chữa dùng chung cho toàn doanh nghiệp
Dụng cụ đo lường, thí nghiệm các loại máy văn phòng (không đủ tiêu chuẩn làm tài sản cố định)

✅Chú ý: Thành lập doanh nghiệp vốn nước ngoài

Làm thế nào để kiểm soát tốt các chi phí quản lý doanh nghiệp

Đưa ra các chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý đối với nhân viên để vừa đảm bảo được quyền lợi nhân viên nhưng đồng thời vẫn tạo điều kiện cho công ty đạt mục tiêu tăng trưởng cao và ổn định.
Lập kế hoạch và cân nhắc việc thuê ngoài một số công việc không đòi hỏi phải có nhân viên cố định.
Đào tạo nhân viên tiết kiệm chi phí là nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của chi phí và kiểm soát chi phí tại doanh nghiệp.
Kiểm soát việc sử dụng các tài sản trong công ty tránh tình trạng sử dụng sai gây lãng phí tài sản doanh nghiệp…
Thiết lập chính sách kiểm soát trong nội bộ công ty lại việc thiếu trung thực, gian lận.
Duy trì và lập dự báo dòng tiền hàng tháng.

Để kiểm soát chi phí doanh nghiệp hiệu quả là một việc không hề dễ dàng . Mong rằng với những chia sẻ trên đây của Kế Toán Diamond Rise sẽ giúp các bạn hiểu được chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những gì từ đó có những kế hoạch sử dụng và kiểm soát thật hiệu quả, tiết kiệm.

✅Các nội dung đáng chú ý khác:

Rate this post

Chi phí quản lý doanh nghiệp là gì? Cách quản lý chi phí hiệu quả